浅析集配中心的统筹应用

内容摘要
    船舶是复杂的水上工程建筑物，是大型综合型工程，有“水上活动城市”之称。它除了由数亿万计的船体构件组成壳体外还配有各种机器设备，电气设备和生活设施等，以满足船舶航行，停泊，工作和生活的需要。
 面对日益严峻的国际竞争环境，加快建立现代造船模式是中国船舶工业走新型工业化道路的战略选择。生产设计是现代造船模式的一个重要组成部分，是造船模式发展的重大变革。要学习生产设计，首先必须要了解现代造船模式。
1 现代造船的工艺流程
    现代造船的生产过程很是复杂，可分为三大作业内容：船体建造，船舶舾装和船舶涂装。包括各种材料和设备的准备，材料的成型加工，船体的装备焊接，各种系统，机械设备，仪表等的制造和安装调试以及舱室绝缘，装饰，家具等的制作和安装，最后还要进行整体性的试验和交船工作。
2 现代造船模式
    现代造船模式又称壳舾涂一体化造船模式。它以统筹优化理论为指导，应用成组技术原理，以中间产品为导向，按区域组织生产，壳、舾、涂作业在空间上分道，时间上有序，实现设计、生产、管理一体化，均衡、连续地总装造船。这就意味着舾装工作和船体建造平行作业，舾装设计、舾装计划和舾装品的集配方法要大大加强，复杂的舾装工作要趋向合理、高效。
 托盘是舾装的作业单位，全船的舾装作业可按舾装区域、舾装阶段划分为若干个托盘。舾装作业过程可看作按照日程计划、顺序完成一个个托盘的过程，整个舾装以托盘为单位组织生产，托盘管理的实施也就势在必行。托盘管理就是以托盘为单位进行生产设计、组织生产、进行物资采购及工程进度安排，以致生产成本也可以以托盘为单位进行核算的一种科学的生产管理方法。托盘管理的重要一环就是集配，而集配中心是实施托盘管理流程的组织者。因此，船厂要实施按托盘组织舾装作业，就必须建立按托盘表进行舾装件集配的集配中心。    

关键词：集配、托盘、统筹优化

目     录
  
引   言 11
一 集配中心作用 12
1 集配的属性 12
2 集配中心基本职责 13
3 托盘的作用 14
二 中小型船厂集配中心现状 15
三 改善的方法 16
四  我公司集配中心存在的不足 17
五  统筹优化运用 18
六 效果分析 21
结   语 22
参 考 文 献 23

引   言
    集配中心因为统筹优化理论而建立的，她是为了更好的、更合理的、更加有效地利用材料而存在的！
    统筹优化理论：统筹优化理论是一种全新的理念。是造船“转模”工作的指导理论。其内涵体现如下观点：
    1 整体性观点：“整体的属性与功能大于各孤立部分的总和”。局部的最优化并不代表整体的最优化。
    2 层次性观点：任何复杂系统都有一定的层次结构。只有分清层次，结构才能稳定，管理才能有效。
    3 模型观点：建立模型的目的就是把客观复杂问题转换为只反映本质因素的简单问题，从而找到解决问题的方法。
    4 优化的观点：分析解决问题的方案不能是唯一的，必须通过多种方案的比较，选择一个最优方案。
    5 定量分析和定性分析相结合的观点。